灌溉园艺主管工作计划

灌溉园艺主管工作计划 篇1

一、指导思想：

认真贯彻落实上级关于进一步做好学校绿化工作的指示精神，以“爱护环境，绿化校园”活动为载体，结合我校实际，因地制宜，搞好校园的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。

二、工作目标：

1、计划投资5万元加强校园绿化，巩固绿化面积，补栽树木200棵，补植损坏的草皮。

2、继续租用花草公司的移动花草树木，美化教学楼的环境。

3、做好花草树木的保护工作，及时修剪，及时杀虫。

4、加强宣传、教育，使广大师生具有较高的环境保护意识。

三、主要措施：

1、加强领导

为确保校园绿化工作高效、有序进行，成立校园绿化工作领导小组,组长：叶志芳，副组长：李文生

成员：黄志强、袁爱平、黄桃根、龙细核、钟丽清、钟秋苟

2、创造条件，巩固绿化成果。

在原有绿化基础上，投资5万元，加强校园绿化，巩固绿化面积，补栽树木200棵，补植损坏的草皮。继续租用花草公司的移动花草树木100余棵，美化教学楼的环境。校园绿化不仅终年要有绿，要有花，还要在花木种类、形式上上档次，体现出校园高雅、美观、大方的格局。

3、做好平时管理工作。

学校将安排专人进行护管花木，并将聘请一名有专业技术的花工作技术指导，做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时，加强保护，不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施，违者要进行教育处理。

4、开展活动，加大教育宣传力度。

认真组织开展“爱护环境，绿化校园”的宣传教育活动，利用晨会、班会和板报，加强对学生的环境保护教育，增强学生的环保意识。3至6月份开展争夺“环保小卫士”活动，为学校绿化工作营造良好的氛围。

我校位于县城的西面，共有教职工160余人，学生4000余人，学校占地面积38638平方米，绿化面积近10000平方米，绿化率达26%，为广大师生创造干净、整洁、优美的学习和生活环境，一直以来，学校领导十分重视校园环境建设，强调“环境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及财力从事学校绿化工作，成立了以校长为组长的学校绿化工作领导小组，按照校长负总责，做到分工明确，责任到班级到人，事事有人抓，项项有人管，全面开展绿化工作。

一、主要做法及亮点：

1、校园绿化体现一定的文化内涵，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密合理。

2、对学校前操场、操场四周绿化带等绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。

3、为了进一步管理好学校已有的花草树木，学校专门聘请花草工，定期浇水施肥，认真做好校园花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。

4、花费8000元租用花草公司的移动花草树木100余棵，美化教学楼及教师办公室的环境。

二、存在问题

1、学校占地面积小，学生多，绿化面积无法扩大。

2、学校经费有限，很难拿出更多的钱花在校园绿化上。

3、学校聘请的临时工没有花草的专业技术，花草树木经常由于生虫而死亡。

4、部分学生的行为习惯不够好，经常走进绿化带，踩死花草。

三、对策建议

1、建议政府下拨校园绿化专项经费，确保校园绿化工作更好开展。

2、减少学校办学规模，减少学生人数，扩大绿化面积。

3、聘请花草专业人员，保证花草树木更好生长。

4、加强学生的行为习惯教育，环境保护教育，力使每一个学生爱护花草树木。

校园绿化工作，我们立足实际，突出特色，使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。

灌溉园艺主管工作计划 篇2

为响应市委、市政府开展“创建国家园林城市和国家生态园林城市”活动的号召，深入贯彻落实加快生态环境建设的步伐。执行城东办【20xx】11号）文件精神，加强我社区建设和绿化美化工作，提高绿化水平，结合我社区实际情况，特制定20xx年造林绿化工作计划。

一、指导思想：

以“三个代表”重要思想为指导，本着造林美化、绿化与社区建设相结合，与社区文化建设相结合，与精细化管理相结合，与现代化建设相结合的原则，来落实绿化工作，在原有绿化的基础上，管理、巩固好现有的绿化成果，进一步查缺补漏，充实提高，努力构建绿色优美的社区生态环境、和谐舒适的人居环境。

二、组织领导：

为确保将此项工作落到实处，我社区成立由社区主任组长，分管副主任任副组长，各社区工作人员在内的社区绿化美化工作领导小组，具体实施社区绿化美化工作。

领导组织成员：

组长：（社区党支部书记、社区主任）

副组长：（社区本质安全专职副主任）贾越红（社区副主任）

成员:

三、规划原则及内容：

我社区在绿化美化工作上将采取整体规划，突出特色，按地形地貌来开展工作，突出社区文化教育氛围，提高社区绿化美化的品味和质量，做到整体性、艺术性、层次性的完美统一，努力争创绿化美化标兵单位，力争使社区达到绿化、美化、香化，把社区建设成绿居的乐园。

1、根据规划，按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花草、树木，搞好社区花木的'有机配植。

2、树木配植要做到五结合：

⑴落叶树与常青树相结合，以常青树为主。

⑵乔木与灌木相结合，以乔木为主。

⑶观赏树与经济树相结合，以观赏树为主。

⑷木本与草本相结合，以木本为主。

⑸点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主。

3、花草种植要做到配植合理，还要做到四季常青，四季花香。

4、广植树、盆花。在搞好社区绿化美化的同时，利用盆花易搬动的特点，搞好社区办公室、会议室等室内的绿化美化，以便让居民及工作人员在紧张的学习和工作中，得以减轻劳累、疲倦，使室内也充满盎然的生机，从而实现其观赏的价值。

四、具体措施：

1、根据我社区整体格局，认真制定社区绿化美化的长远规划。绿化美化是社区建设的蓝图，根据我社区整体格局来构建绿化美化的平面布局、树木花草配置要以常绿、美观、易活为主，人力、物力、财力的配置以请求外援和自筹相结合。

2、搞好社区花木的维护保养，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、施水、防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化社区的目的。

3、按照规划设计栽植的树木花草成活后，任何人不得擅自移植。

⑴不准践踏草坪，

⑵不准钉、拴、刻划、攀折树木；

⑶不准擅自折枝摘花，采集种子、果实、割草；

⑷不准在草坪或树木上抛散、堆放、晾晒物品；

⑸不准在绿化区内倾倒垃圾和杂物；

4、对损坏花草树木的相关人员，除按实际损坏的情况予以赔偿外。

美丽的社区需要我们共同来维护，优美文明的环境需要我们共同来创设，让我们每一个人伸出双手，关心绿化、支持绿化，共同去创建绿色、文明、优美、和谐的社区环境和育人环境。

灌溉园艺主管工作计划 篇3

今春以来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的年度工作目标，扎实有效地开展了各项工作。

一、圆满完成了上邱庄坡耕地整治试点项目工程的各项建设任务并顺利通过项目验收。

该项目于去年十月份开始动工建设，于今年3月末全面完成了道路、排水沟、两座蓄水池、梯田坝沿、土地整平等项工程建设任务，5月省市专家组成的验收组对项目进行了竣工验收，该工程被评为优质工程，工程质量给予了高度的评价。

二、 扎实做好全镇的防汛工作

面对今年多发的极端天气条件和严峻的防汛形势，我们争主动早行动，全面做好防汛的各项准备。一是汛期到来之前，组织有关人员对全镇的水利工程进行全面检查，查处隐患，限期整改。二是面对当前的防汛新形势，结合我镇实际，完善制定了更周密、操作性更强的全镇、村及水库、塘坝、河流等重点工程的防汛预案，明确了责任分工。三是组建了有1500人组成的常备队、抢险队、后备队等防汛队伍。四是备足备齐了各类防汛料物。五是坚守24小时值班制度，做好雨情、水情的预测预报，确保我镇的防汛万无一失，确保人民财产安全。

三、 大张旗鼓的搞好水法宣传工作

借助“世界水日”及“中国水周”的有利时机，配合市水利局利用宣传车及街头宣传站等手段，对各种水利政策、法规进行广泛宣传。累计发放宣传材料数千份，悬挂宣传水法横幅3幅，张贴水源地保护口号30余幅。将保护水、珍惜水的理念传递到全镇广大群众的心中，为促进和保障传统水利向现代水利、可持续发展水利转变营造良好法制环境。

四、积极做好水利工程项目的引进落地工作，配合市局搞好工程的规划设计。

今春以来，先后配合市局完成了对三座塘坝的除险加固的综合整治规划、库区村、移民村帮扶项目的确定、中联水泥引水工程的实地勘察规划等项工作。为项目的尽快实施做好准备。

五、 做好镇党委、政府所安排的各项中心工作。

在水利站本职工作十分繁忙的情况下，按照镇党委、政府的统一部署，积极做好镇党委、政府所安排的三夏防火、计划生育等各项中心工作。

下半年工作打算

一、 继续做好防汛工作，尽快完成问题塘坝的应急除险加固整修和清障工作，确保安全度汛。

二、 做好小型水库占地村、移民村帮扶项目的落实工作，积极营造宽松的施工环境，配合市水务局按时完成帮扶任务，尽快造福于民。

三、 积极主动地当好领导的参谋，争取上级优惠政策，服务好水利项目的引进工作。

四、做好镇分配的中心工作。

灌溉园艺主管工作计划 篇4

一、加强员工素质，提高员工服务意识

人是万物之本，企业生存的命脉就是员工，只有企业真正关心员工，关心员工的需求，企业文化重视人文，员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

二、不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

三、加快管理岗位建设

我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

四、工作内容及安排

1、收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。

2、每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。

3、每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。

4、每日开单员下班前检查当天单据的.准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。

5、每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。

6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。

7、严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。

9、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

10、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

11、库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如受潮或损坏等），及时的用书面的形式向有关部门汇报。

12、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

13、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。

14、提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排。

15、了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。

五、工作重点

1、对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。

2、对库房货物的管理，做到货物标识齐全、正确。

随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。

灌溉园艺主管工作计划 篇5

一、背景

随着旅游业的发展，越来越多的人选择到景区旅游、休闲。景区的绿化是景区的重要组成部分，是景区美化环境、提升游客体验的重要手段。因此，景区绿化养护管理显得尤为重要。

二、目标

本方案的目标是：通过加强景区绿化养护管理，提高景区绿化水平，美化景区环境，提升游客体验，增强景区的吸引力和竞争力。

三、管理措施

1.制定绿化养护计划

制定景区绿化养护计划，按照季节和不同植物的生长特点，制定相应的养护方案，包括浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等。

2.加强绿化养护管理

加强景区绿化养护管理，建立健全的绿化养护管理制度，制定相应的管理规定和操作规程，明确责任和任务，加强对绿化养护人员的培训和管理。

3.增加绿化投入

增加景区绿化投入，提高景区绿化设施和设备的质量和数量，购置先进的绿化养护设备和工具，提高绿化养护效率和质量。

4.加强宣传教育

加强景区绿化宣传教育，通过各种途径向游客宣传景区绿化的重要性和美化环境的意义，引导游客爱护景区绿化，共同维护景区环境。

四、预期效果

通过以上措施的实施，预期达到以下效果：

1.景区绿化水平得到提高，景区环境得到美化，游客体验得到提升。

2.景区绿化养护管理得到加强，绿化养护效率和质量得到提高，绿化设施和设备的质量和数量得到提升。

3.景区绿化宣传教育得到加强，游客的环保意识得到提高，共同维护景区环境。

五、结语

景区绿化养护管理是景区管理的重要组成部分，需要加强管理和投入，提高管理水平和绿化养护效率，共同打造美丽的景区环境，提升景区的吸引力和竞争力。

灌溉园艺主管工作计划 篇6

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的工作计划。

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是20xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：20xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的'要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

四、工作目标及希望

望在20xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论知识，没有实践经验，因此想多学习一些财务的实际操作技能，希望以后能对公司的工作有所帮助。

具体抓好五项操作：

一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

灌溉园艺主管工作计划 篇7

为了加强我校校园绿化美化工作，切实提高校园绿化水平，达到环境育人的最高效果，培养师生生态环境意识，认真贯彻上级部门的文件要求，根据“全面统筹，协调一致，一次规划，分布实施，突出特色”的精神，按照标准化学校建设的有关工作要求，结合学校实际，特制定此计划。

一、组织机构：

为营造良好的环境，使学校成为教师工作的家园，学生健康成长的乐园，学校特成立了绿化

工作小组：

组长：

副组长：

成员：

二、主要工作措施

1、加大宣传力度：

校园绿化美化工作是一项长期工程，学校要在五月份举行义务植树活动，充分利用主题班队会、板报、红领巾广播室等途径，开展形式多样的宣传活动，广泛宣传贯彻各级部门的文件精神和生态绿化环保知识，并将绿化知识、生态知识纳入学校课程计划，渗透到相关学科中，不断增强师生的绿化意识，形成人人爱绿、植绿、护绿的良好校园绿化氛围。

2、加强室内绿化美化工作：

教室是师生学习的主要场所，因此，必须切实做好室内的美化工作，为师生创造优美舒适的学习环境，管理好窗前的.簇花。

3、加强校园绿化美化工作

（1）树木的种植：本年度，根据学校实际情况，在适合的气候条件下对校园补栽柳树，并将补栽的树木责任到人，要求包栽包活，并进行检查评比。

（2）花草的种植：本年度，学校计划在圆形花坛中栽植石乃秋，在条形花池中种植月季和玫瑰，对种植花草区域进行分工，学校集中购选花种，统一种植。浇水、施肥、修剪由各班负责，并分阶段进行检查评比。

4、不断加强花草树木的管护，确保绿化资金的投入：

只种不管等于没种，因此，加强管护这才是绿化美化校园重要而又关键的环节。为此，本学期将绿化美化工作责任到班，要求对所种植的花卉、树木成活率必须达100%，且植被品种优良多样、色彩丰富、外部形态优美，同时，学校将投入一定数量的资金，进行优良花卉树木的更换，逐步使校园变成花园，为全校师生创造一个温馨、舒适、安全的学习环境。

5、积极规范完善绿化工作档案，使文做到绿化工作有计划、有组织、有检查、有考核，为使我校将成为花园式的校园而不懈努力。

灌溉园艺主管工作计划 篇8

我从20xx年的时候来到公司，20xx年过去，一眨眼都到20xx年了。回想去年，自己因为过于忙碌，一直没有什么机会好好的对工作进行计划。一直走一步看一步真的很危险，也非常的麻烦。尽管顺利的走过了一年的时光，但是也确实让我感到问题。

我认识到，要好好的做好计划，要让自己有一份前进的“地图”！这样才不会在工作时迷失方向。才能跟好的提升自己，让自己在工作中能有更多的提升。现在，我针对上一年对自己的总结，作出如下的计划：

一、个人规划

作为主管，我在工作中要管理的事情并不少。因为一直在工作中忙碌，反而忽略了对自己的管理。

首先，在工作上，我要控制好自己的工作节奏，在下一年的`工作中，我要在工作中学会提前计划，通过对最近公司以及自己情况的总结，安排好近期工作的情况。我相信这样能大大的降低自己在工作过中的混乱。过去一年中因为在工作中的事情太多，我也常常忘记很多的事情，但“好记性不如烂笔头”，我要通过计划和总结的形式来改正自己的问题。

其次，我要加强自己的学习。尤其是在对管理方面的知识，自己在去年一直没有时间去分析好手下员工的情况，也时常导致一些工作的失误，造成了工作中的错误或是人员的不满。为此我要好好的反省自己，提高自己在管理上的技巧，更好的规划下一年的工作。

最后，是对自己知识的扩充。随着公司业务的扩大，我也发现自己有很多不足的地方。我要紧紧的跟随公司的脚步，一步步的提高自己的能力，让自己能更好的完成自己的职责，同时我也要带动员工们的自主提升，增加队伍的战斗力。

二、工作方面

在工作方面的计划，最主要的计划还是加强对队伍的管理，提高队伍的协作能力，同时要针对员工的能力进行针对性强化。尤其是根据上一年的成绩来看，队伍在很多地方都非常的薄弱，员工的自律能力也不算好，这些都是在下一年要加强的地方。

而在工作上，根据上一年公司的安排，我们在这一年要扩展很多的业务，为此，我要进行专人的培养和安排，根据一些情况，应该还要针对性的招聘一些人才。

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三、结束语

这一年的工作过还有很多的地方需要安排，但是我会根据工作的情况进行详细的准备，希望在这一年工作能得到更多的提升。

灌溉园艺主管工作计划 篇9

一、林网建设。

20xx年，全县要不断巩固、完善、提高农田林网建设水平。一是把农田林网建设与林业生态工程、农业综合开发项目、土地整治、农田水利基本建设等有机结合起来，按照林业生态县建设标准，高标准规划，高质量施工，做到挖沟、修路、植树同步进行，建设样板工程；二是对新采伐的路沟河渠，年度内及时完成更新造林任务。

二、生态廊道网络建设和环城防护林建设。

生态廊道网络体系建设和环城防护林建设是全县林业生态建设的窗口工程和对外的形象工程。一是完善提高3条高速公路两侧绿化、颍河堤岸绿化，高起点规划，高质量施工，高标准建设，打造“千里林廊一线天”的景观。全县需完善廊道绿化长度44.7公里，面积1404亩。其中周商高速长度8.6公里，面积336亩；大广高速长度23.1公里，面积538亩；永登高速长度3公里，面积40亩；颍河堤岸址坊、逍遥段需绿化10公里，面积390亩；西华林场贾鲁河两侧防护林补植补造面积100亩。二是完善提高环城防护林建设水平。全县需完善环城防护林长度10公里，面积443亩。

三、城镇与村庄绿化。

（1）县城和乡镇绿化。树立以人为本的生态观念，不断提高城镇品位。街道绿化以行道树为主，落叶与常青相结合，一街两行风景树，实现一街一树，一街一景；县直机关单位、乡镇直机关单位和居民小区绿化，以草为主，扩大公共绿地面积，配置乔灌花，达到形式各异，各具特色。特别是新搬迁新建单位和新建居民小区，在规划建设时，其绿化面积应占整个土地面积的30%以上。

（2）村庄绿化。结合社会主义新农村建设，特别是试点村要以实现“村庄森林化，道路林荫化，庭院花果化”为总体目标，以村中道路、庭院、村庄周围为重点，进行立体绿化美化，达到四季常青，三季有花；其它行政村也要结合各自实际情况，努力提高村庄绿化美化水平。每个乡、镇（办事处）要建成1个生态示范村。

四、经济林建设及退耕还林工程。

通过大力引进适销对路的名特优新品种，加大科技投入，提高科技含量，促进果品上档次，上水平，增强市场竞争力；通过抓特色打造品牌，发展特色，建立精品，实现品牌效益，促进经济林产业化发展。2014年，全县计划发展名特优新经济林4000亩，各乡镇都要建立自己的示范园，通过典型带动，示范引导，辐射发展。1万亩退耕还林工程95%以上为经济林，但补植补造任务6653亩。

灌溉园艺主管工作计划 篇10

一、前言

园林绿化是城市建设的重要组成部分，对于美化城市环境、提高人民生活质量、促进经济发展具有重要意义。然而，园林绿化的养护管理也是至关重要的，只有做好养护管理工作，才能保证园林绿化的长期健康发展。本文将从园林绿化养护管理的目标、内容、方法等方面进行探讨，为城市园林绿化的养护管理提供一定的参考。

二、目标

1.保护园林绿化的生态环境，保持园林绿化的生态平衡。

2.提高园林绿化的观赏价值，美化城市环境。

3.保证园林绿化的安全性，防止因园林绿化导致的安全事故发生。

4.提高园林绿化的经济效益，为城市的经济发展做出贡献。

三、内容

1.植物养护

（1）定期修剪、整形，保证植物的形态美观。

（2）定期浇水、施肥，保证植物的生长健康。

（3）定期除虫、除草，保证植物的生长环境卫生。

2.草坪养护

（1）定期修剪、整形，保证草坪的整洁美观。

（2）定期施肥、浇水，保证草坪的生长健康。

（3）定期除虫、除草，保证草坪的生长环境卫生。

3.灌溉系统养护

（1）定期检查、维护灌溉系统的设备，保证其正常运行。

（2）定期清洗、维护灌溉系统的管道，保证其畅通无阻。

（3）定期检查、调整灌溉系统的水量，保证其合理运行。

4.绿化景观养护

（1）定期清理、维护绿化景观的设施，如花坛、喷泉等。

（2）定期修剪、整形绿化景观的植物，保证其形态美观。

（3）定期更换、更新绿化景观的植物，保证其观赏价值。

5.环境卫生养护

（1）定期清理、维护园林绿化的环境卫生，如垃圾清理、道路清扫等。

（2）定期检查、维护园林绿化的安全设施，如围墙、栏杆等。

（3）定期检查、维护园林绿化的照明设施，保证夜间安全。

四、方法

1.科学养护

园林绿化养护管理应该遵循科学的原则，采用科学的方法进行养护管理。例如，植物的修剪、施肥、浇水等应该根据不同的植物种类、生长环境、季节等因素进行调整。

2.定期养护

园林绿化的养护管理应该是定期的，而不是临时的。只有定期养护，才能保证园林绿化的长期健康发展。

3.全员参与

园林绿化的养护管理不仅仅是园林绿化部门的责任，而是全体市民的责任。因此，应该鼓励全体市民参与园林绿化的养护管理工作。

五、总结

园林绿化养护管理是城市建设的重要组成部分，只有做好园林绿化的养护管理工作，才能保证园林绿化的长期健康发展。本文从园林绿化养护管理的.目标、内容、方法等方面进行了探讨，希望能为城市园林绿化的养护管理提供一定的参考。

灌溉园艺主管工作计划 篇11

本人x于20xx年x月任职于xx市xx工程建设监理有限责任公司。任职期间严于利己，遵守公司的各项规章制度，在各位领导和同事的支持与帮助下，不断的学习和充实自己，总结经验和教训，提高自己的专业水平，以下是对自己工作进行总结：

一、专业技术

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

二、在思想

从思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，努力提高自我思想觉悟，提升自我内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求。

三、工作态度

对自己严格要求，从做好本职工作入手，持之以恒，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作。认真对待自己的工作，严格准守公司的各项规章制度，树立谦虚谨慎的工作态度。在工作中不断地改变自我，总结经验，提升自身工作能力的同时，不断的学习，也在工作中逐渐成长。

四、总结

参加工作以来，我学习到了很多知识，虽然有很多是我之前没有做过的，也不太懂得如何去做，但是在领导和同事的耐心指导下，我也认真学习，总结经验教训，一次次任务的完成，也让我在工作中更加的得心应手了。今后为适应工作，我也要继续提升我自己的不足，提高自己的专业能力，让自己在以后的工作中能变得更加的优秀，做的更加的好！

灌溉园艺主管工作计划 篇12

20xx年以来，xx镇在县委、县政府的正确领导下，在市、县水利部门的大力支持和精心指导下，以“一创双优”和“六讲六比两带头”活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕服务“三农”工作大局，以全面建设社会主义新农村为目标，以夺取市“龙乡精神杯”为动力，以抗旱防汛、沟渠清淤、农村饮水安全等重点水利工程建设为重点，全镇上下克难攻坚、群策群力、勤奋工作，狠抓水资源利用和管理，使水利建设又跨上一个新台阶。xx镇连续多年被市、县表彰为“龙乡精神杯”先进单位，水利工作取得了前所未有的突出成绩，开创了水利工作的新局面。

20xx年，全镇完成冬修水利、机井打配、抗旱应急、饮水安全、濮清南需配套、修建桥梁、路边沟治理等重点水利工程建设，累计投入资金1120万元，其中镇级财政285万元，动土方54万方，新增有效灌溉面积万亩，新增旱涝保收田面积万亩，解决饮水安全9000人。

一、高质量完成冬修水利工程

今年我镇共有县办工程5条，镇办工程6条，村办工程25条，长度千米，土方40万方。为保证工程的进度和质量，镇党委、政府提前召开水利工程动员会，成立了以书记为政委、以镇长为指挥长的xx镇农田水利基本建设指挥部，并按工程分部情况下设九个分指挥部和一室三组，每个分指挥部至少有一名科级干部挂帅，具体负责。进一步落实各项工程承包责任制，领导包管区、包重点工程、包沟渠。施工过程中，水利站及所在管区人员，采取24小时跟车服务，及时解决问题，水利局技术人员全线技术指导，镇督导组全面督导。同时在镇政府财力有限的情况下，免收群众90万元，全部由镇财政负担。由于组织到位、措施得力，全镇迅速掀起冬修水利高潮，经过22天的昼夜奋战，于11月18日率先高标准、高质量完成任务。

二、抗旱应急工程稳步推进

今年春季，争取上级资金46万元，清挖沟渠9条，完成土方14万方；新打机井28眼；濮清南干渠续建配套工程完成投资140万元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面积万亩，新增旱涝保收田万亩，确保了夏粮的丰产丰收。濮清南干渠续建配套三期工程正在有序施工中。

三、饮水安全工程全面完成

今年争取上级资金450万元，完成了虫王庙、枣科、前盆城、后盆城、董庄、侍郎寨、林庄、吉庄、田庄、中车庄、沙滩等11个村9000人的饮水安全工程，实现了全镇饮水安全村村通。争取上级资金和吸收社会资金180万元新建桥梁13座，进一步改善了群众生产生活和出行条件。

四、路边沟治理成效显著

为促进农村五项工作，今年共高标准开挖、整理路边沟千米，将路边沟作为灌排水重要渠道全线贯通，并进行了美化、亮化。受到群众的一致好评。

尽管我镇农田水利工程建设工作取得了一些成绩，但是距上级要求和群众的期望相比还有一定的差距于不足，在今后的工作中，我们将继续探索和创新水利工程建设的方式和方法，把水利工作作为民心工程抓紧抓好，努力把我镇农田水利基本建设工作提高到一个新的水平。

灌溉园艺主管工作计划 篇13

我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，

新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划：

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的'先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访“秘书工作”六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：“秘书工作”市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司2012年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

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